源（yuán）和環保開展改善整頓（dùn）啟動大會（huì）
時代在進步，社會在變化，現代企業正麵臨著全球（qiú）化、信息化和機械化的挑（tiāo）戰，此外企業本（běn）身的規模越來越（yuè）大，內部的組織（zhī）結構和人員構成越來越複（fù）雜，相關（guān）的（de）企（qǐ）業競爭越來越大，員（yuán）工之間利益、文化越來越呈現出多元化特征。
在目前環保行業大力發展的環境下，源和環保迎來了更多的發展機遇，但是自身也存在管理上的一些問題（tí）。為了公司更好更快的發展（zhǎn），2018年12月10日，公司（sī）創始人胡總帶領著（zhe）全體員工在昆山總公司開展（zhǎn）“改善整頓啟功大會”，積極參與學習，共（gòng）進步共（gòng）成長，解決當前存在的突出問（wèn）題。
根據公司目前（qián）的狀況，需改善整頓（dùn）以下內容：
1.全麵整斷組織、製度、流程（chéng）、人員崗位配置及關鍵人員的工作狀態；
2.設（shè）計適合公司發展的組織（zhī）架構：包括部門設計、崗位及（jí）人（rén）員配（pèi）置等；
3.建立（lì）初步的人力（lì）資源架構：包括招聘（pìn）渠道開發、招聘流程建立、新人培訓流程建立等；
4.檢討並修訂薪（xīn）資績效（xiào）管理方案，落地實施；
5.依診斷後狀況優先級，確定並建立三項（xiàng）內（nèi）部關鍵流程；
6.建（jiàn）立三個崗位的作業指南，教導其他崗（gǎng）位（wèi）人員如何建立作業指南，通過作業指南如何教導新人；
7.實施教練輔（fǔ）導（提取業務中經常頻發（fā）的問（wèn）題，將其植入課程，進行輔導）；
8.在線陪讀沙龍服務（wù），專注員工職業（yè）素養及工作技能提升。
希望在改（gǎi）善整頓（dùn）以上問題之後，源（yuán）和環保將創造一個華麗的篇（piān）章，一定會迎（yíng）來更加輝煌的明（míng）天！
掃一掃 進入手機站